Über mich

Herzlich Willkommen bei p.o.tentiale!
Gerne gebe ich Ihnen ein paar Einblicke in meine Arbeit und freue mich persönlich mit Ihnen in Kontakt zu treten und für Sie tätig zu werden.  

Meine Qualifizierungen

  • Diplomökonomin (Universität Hohenheim)
  • New Work Facilitator (TAM Akademie, Berlin)
  • Strategischer Coach (ZWW, Universität Augsburg)
  • Professional Scrum Master (PSM I, Scrum org.)
  • Design Thinking (Brainbirds, München)
  • NLP Master (Kroeber Kommunikation, Stuttgart)
  • Auris Potentialanalyse (Siris Unternehmensberatung, Ravensburg)
  • Wingwave, (Besser-Sigmund Institut, Hamburg)
  • TheorieU/Facilitate U (C. Wank, Berlin)
  • Bafa Beraterin (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)

Schon seit meinem Berufseinstieg vor rund 25 Jahren beschäftigt mich das Thema: Wie kommt das Neue in die Welt, welche Bedürfnisse liegen Innovationen zugrunde und was braucht es für Potentialentfaltung und Veränderung?

Zunächst als Projektleiterin und Researcherin für renommierte Marktforschungsinstitute und große Markenartikler in Frankfurt und München, später dann im Rahmen von Organisation, Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsprojekten im Weiterbildungsmarkt und Coaching.
Dazu die entscheidenden Fragen zu stellen und mit analytisch-empathischer Kompetenz den Blick auf das Wesentliche zu setzen, begeistern und motivieren mich.

Ich bin diplomierte Wirtschaftswissenschaftlerin, Jahrgang 1968 und seit 2012 Trainerin und Coach (Univ.).  In meinem Unternehmen p.o.tentiale liegt der Fokus auf Potentialentwicklung von Mitarbeitern, Teams und Unternehmen. Als New Work Facilitatorin (BDVT) konzipiere und moderiere ich Strategie- und Zukunftsworkshops mit kreativen und agilen Methoden und begleite Veränderungsprojekte.
Unterstützt werde ich von einem großen Netzwerk und weiteren professionellen Kooperationspartnern. 

Mir ist es ein Anliegen den aktuellen Wandel in unserer Arbeitswelt mit zu begleiten:
Räume zu schaffen, in denen Innovationen, neue Gedanken und kreative Ideen entstehen können. Wesentliche Voraussetzung dafür ist es meiner Meinung nach, die Potentialentfaltung der Mitarbeiter, Teams und Unternehmen zu ermöglichen und Schlüsselkompetenzen, wie Kreativität, Kommunikation, Selbstorganisation, Verantwortung, Freiheit, Neugier, Sinnoriertierung und Umgang mit Informationen im Unternehmen zu kultivieren.

Dafür setze ich mich mit meinem Wissen, aktuellsten Methoden, Engagement und Motivation ein!

Ihre Doris Pfiz

 

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Gerne berate ich Sie bei der Konzeption, Organisation und Durchführung einer Moderation, eines Trainings oder Coachings und arbeite ein unverbindliches, individuelles Angebot für Sie aus.